采風第七站：創(chuàng)享生活領(lǐng)航者

經(jīng)過一個多星期的走訪調(diào)研，我們的采風活動已經(jīng)接近尾聲。9月3日下午，我們來到了杭州建華文創(chuàng)集團股份有限公司。建華文創(chuàng)集團是致力于產(chǎn)業(yè)建設(shè)運營的新興產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商。集團主要從事產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)、網(wǎng)上市場（平臺）運營和垂直領(lǐng)域新零售業(yè)務(wù)的拓展等三大業(yè)務(wù)，總運營面積近二十萬平方米，年成交額超百億元。建華文創(chuàng)集團秉承“創(chuàng)享生活領(lǐng)航者”理念，以建華“創(chuàng)業(yè)者管家”的姿態(tài)提供國內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)者成長全案解決方案。

文創(chuàng)集團副總裁毛雪鋒和綜合管理部總監(jiān)戴玲玲熱情地迎接我們。首先帶我們參觀了集團的多功能展示廳，毛總介紹了集團的發(fā)展歷程和組織架構(gòu)。建華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園從2012年正式開園、招商，發(fā)展至今，已擁有8家全資、控股子公司，10個實體主題園區(qū)、2個虛擬產(chǎn)業(yè)園區(qū)、3個網(wǎng)上市場。

通過沙盤模型更為詳細、直觀地為我們展示了文創(chuàng)集團的發(fā)展狀況，以及各個園區(qū)的地理位置、建筑結(jié)構(gòu)、入駐的產(chǎn)業(yè)等。

杭州運河汽車電商園沙盤

       其中2017年建設(shè)了首個省外異地園區(qū)——合肥廬陽建華文創(chuàng)園，致力打造集企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、時尚生活為一體的城市特色主題園區(qū)。園區(qū)總占地面積66.7畝，由12幢大小
不一的老廠房改建而成，著力引進信息服務(wù)、設(shè)計、現(xiàn)代傳媒等多種創(chuàng)意文化業(yè)態(tài)，努力構(gòu)建區(qū)域型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。

廬陽建華文創(chuàng)園沙盤

       座談會上，我們觀看了文創(chuàng)集團的宣傳片，毛總把集團的組織架構(gòu)、管理模式以及園區(qū)運營情況等作了更為詳細地介紹，我覺得獲益匪淺，他們在管理模式上有很多值得
學習的地方。

  采 風 感 悟

規(guī)劃數(shù)字化 數(shù)據(jù)平臺化

       他們把消防安全、工程維護、園區(qū)運營、外包管理等四塊數(shù)據(jù)內(nèi)容進行數(shù)字化管理，自行開發(fā)軟件，將工作數(shù)據(jù)在平臺上進行記錄，再通過電子顯示屏顯示實時數(shù)據(jù)。
安保人員定時巡查，在平臺上實時更新消防栓、滅火器、用水電量等的巡查情況。通過掃描消防栓上的二維碼，同步巡查記錄，進行數(shù)據(jù)收集，極大地體現(xiàn)了時效性、準確
性，為節(jié)約人力成本、快速處理異常情況、保障園區(qū)安全打下堅實的基礎(chǔ)。

       每個園區(qū)的用水用電情況實時更新上墻，如發(fā)現(xiàn)用水異常，即可及時分析、排查地下管網(wǎng)的漏水情況。

      通過業(yè)務(wù)軟件的使用，掌握、了解各園區(qū)的商鋪出租率等信息，為后期的工作提供便利。

管理精細化 效益深耕化

      日常工作管理精細化是他們最大的特點，精細化的觸角延伸、落實在方方面面，對園區(qū)人員總數(shù)實行嚴控，精心測算、安排崗位人員，有效控制人力成本；精心策劃各
項活動，為入駐企業(yè)提供增值服務(wù)，突出“管家”式的貼心周到，打造高品質(zhì)平臺，凝聚產(chǎn)業(yè)精英。同時，在廬陽建華文創(chuàng)園，他們用心用情，全心打造了特色文化街區(qū)，
成為當?shù)匾坏懒聋惖娘L景線，帶動、營造了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和良好的氛圍，跨區(qū)域發(fā)展成效明顯。

行政辦公室

金詩蕙